台股低迷，台灣四大科技品牌友訊、宏碁、華碩、宏達電總市值跌破3,000億元大關，逼近歷史新低，僅剩全盛時期約一成，遭「敵意併購」警報大響。有心人只要花約1,500億元，便能取得四大品牌過半股權、掌握公司主導權，將台灣深耕近40年的科技品牌「整碗捧去」。

科技業常以「市值百億美元（約新台幣3,100億元）」作為觀察公司是否是國際企業的指標之一。台股近期人氣潰散，導致台灣四大科技品牌現階段總市值不到百億美元，遠低於蘋果、IBM、思科、聯想等國際大廠，僅蘋果單一公司市值約15%。蘋果日前股價回檔，波段跌掉千億美元市值，規模是台灣四大科技品牌總市值的十倍。

觀察這四大台灣科技品牌，友訊曾是全球最大網通品牌，現為第二大；宏碁、華碩曾造就台灣在PC產業的顛峰；宏達電曾貴為台股股王，HTC品牌一度叱吒風雲。近期台股大跳水，四大品牌也同步陷入台灣發展科技品牌近40年來，最大的危機。

目前台灣四大科技品牌當中，僅華碩總市值仍超過千億元、達2,012.71億元；宏碁、友訊、宏達電近期股價都僅剩歷史最高價約5%左右，也均失守每股淨值，友訊甚至跌破面額10元，。

以四家公司上周五（7日）收盤價換算，總市值約2,997.19億元（約94.71億美元）。若扣除華碩，宏碁、宏達電、友訊等三家總市值更是低於千億元、僅984.48億元。

換句話說，要同時掌握宏碁、宏達電、友訊等三大台灣品牌過半持股，僅需不到500億元，便能接受這三大品牌全球市占、品牌知名度、員工、資產等所有資源，相關金額比遠傳與海外私募基金等籌資23億美元（約新台幣690億至700億元）入主中嘉還便宜。

法人分析，500億元、甚至1,500億元，對私募基金、國際大廠，或握有龐大銀彈的大陸廠商而言，並非大數目，隨時都有可能啟動檯面上的公開收購，或是檯面下的敵意併購行為，讓台灣發展品牌嚴重受挫。

事實上，在宏碁啟動三度再造前後，市場即多次傳出與揣測，恐遭惡意併購的消息；2013年更曾傳出聯想數度表達收購之意，當時即遭宏碁高層婉拒。近期相關併購流言，則燒向宏達電，甚至遭市場點名華碩、宏達電配對，或者宏達電、宏碁配對。

紅潮崛起 重傷台灣品牌

台灣工時遠高於美、韓、日等先進國家，但宏碁、華碩、宏達電、友訊等台灣四大科技品牌總市值卻瀕臨歷史新低，「工時超長、市場卻不埋單」的主因，與四大品牌未第一時間抓住產業脈動，以及大陸紅色供應鏈乘勢崛起高度相關。

對宏碁、華碩而言，從Windows 10、Android生態轉變，不難看出personal computer（個人電腦）典範正加速轉移至personal computing（個人運算），使消費者對於品牌忠誠度不如過往，亟需以差異化產品與研發創新突破，否則極易落入同質化、衝量的殺價血海之中。

前年宏達電出現掛牌來首度虧損，經營面就已透露警訊—太過於專注高階機種，忽視大陸品牌業者的高性價比手機搶市，未能快速調整策略，導致全球市占下滑，營運陷入虧損。

友訊近年深受紅潮崛起所苦，其中以普聯技術（TP-Link）以低價策略，從大陸市場出發，逐步向外擴張，對友訊衝擊最大。

多元布局 要走出舒適圈

台灣四大科技品牌面臨嚴峻挑戰，正積極尋找新應用翻身。宏碁、華碩深化物聯網、行動新裝置；宏達電則拓展手機以外的產品；友訊展開雲布局。

宏碁朝軟硬體服務逐步轉型，上半年傳統個人電腦營收占比仍過半，但長期目標「以硬帶軟」，拉高行動運算核心相關的雲服務收益。

華碩今年穩住傳統PC業務之餘，更將重點發展智慧機，並開拓新興市場，第3季智慧機出貨量將快速回溫；雲端服務方面，則以鴨子滑水姿態前進。

宏達電因應外在衝擊，除了由董事長王雪紅兼任執行長之外，產品線部分，也加大中階機布局，鎖定新興市場。此外，更積極拓展手機以外的產品線。

友訊則避開消費性網通設備的殺戮戰場，轉向擴大雲端布局，今年主打雲端布局二部曲，打出「智慧家庭、萬物聯網」，希望開拓新藍海。

國發基金相挺 企業免驚

台股跌跌不休，恐怕讓有心人士覬覦代表性企業，遭敵意併購。對此，經濟部工業局表示，正在籌劃國發基金參與企業併購，台灣主要品牌可望透過該基金，對抗敵意併購。

工業局產業政策組組長胡貝蒂說，日前行政院公布的經濟體質強化措施辦法，其中協助企業取得投資及併購資金一項，將由國發基金與民間合組併購基金，協助企業併購。

國發會日前指出，企業併購有助取得關鍵技術，或人才等資源；有了國發基金的參股，企業也更容易找到其他「金主」。故國發會將運用國發基金協助企業併購，參與股權投資，快速壯大中小企業規模。

胡貝蒂表示，同樣地，若發現有敵意併購，也可以尋求國發基金和企業合作一同對抗。

據了解，國發基金與民間合併併購基金的規模目前尚未拍板，考量併購所需，結合民間資源後可望達千億元規模。

工業局官員說，目前上市櫃公司大多股權分散，有意併購者若到集中市場上買，單筆大量購股，一定會引人側目，故從散戶下手不太容易。只要大股東保留最大股權占比，企業被敵意併購並非易事。