營運計劃書大綱
宏達創新財務顧問股份有限公司團隊來自於承銷商、外商銀行法金、投資銀行、四大會計師事務所、常協助企業募資、融資、鑑價、IPO前輔導增資,再聚集眾多的輔導經驗下,認為營運計劃書宜包括五大構面:
茲將營運計劃書大綱及營運計劃書主要應涵括章節、架構及所需之資料分享如
下:
A. 前言:
此章節須包含計畫書撰寫之目的,計畫說明與重點摘錄。
B. 市場分析:
此章節通常須對公司所處產業之市場狀況進行分析描述,此章節內容通常需要以下資訊: 項目 |
內容 |
執行方式 |
重要性 |
產業現況與未來預測 |
產業現況、中長期預測、產業特徵與趨勢分析、主要客戶群分析 |
-公司提供 -外部專家 |
高 |
鎖定的市場(顧客群) |
1.鎖定的市場 2.市場規模(顧客群) 3.市場滲透策略 4.定價策略 5.行銷策略 |
-公司提供 |
高 |
市場測試(調查)結果 |
1.鎖定的市場 2.市場規模(顧客群) |
-公司提供 -外部專家 |
中 |
前導時間 |
客戶下訂單至產品產出所經歷之流程與時間 |
-公司提供 |
中 |
市場競爭分析 |
1.已存在及潛在之競爭者 2.競爭優勢及劣勢 3.市場之進入障礙 4.鎖定的市場對競爭者之重要性 |
-公司提供 |
高 |
法規限制 |
1.客戶要求 2.政府法令要求 3.預期未來法令規範之改變 4.時間及成本之限制 |
-公司提供 -外部專家 |
高 |
C. 公司概況
此章節一般包含兩大部分,第一部分為公司營運項目之本質,第二部分則為公司應具備之能力, 針對這兩大部分,此章節內容通常需要以下資訊:
項目 |
內容 |
執行方式 |
重要性 |
營運項目之本質 |
1.須被滿足之市場需求 2.滿足市場需求之方法 3.組織及個人之需要 |
-公司提供 -外部專家 |
高 |
公司具特色之能力 |
1.滿足客戶需求之能力 2. 傳遞產品或服務之效率 3.員工 4.地理位置 |
-公司提供 -外部專家 |
高 |
D. 行銷及銷售活動
此章節通常須對於產品及服務之行銷及銷售策略進行分析,此章節內容一般而言需要以下
資訊: 項目 |
內容 |
執行方式 |
重要性 |
行銷策略 |
1.市場滲透計畫 2.成長策略 3.通路策略 4.促銷、廣告等活動 |
-公司提供 |
忠 |
銷售策略 |
1.銷售人員之來源、訓練、規模及獎金等 2.銷售活動之數量及金額 |
-公司提供 |
中 |
E. 產品及服務之研究與發展
此章節通常須對公司產品及服務之研發活動進行分析及描述,此章節內容需要具有以下資訊:
項目 |
內容 |
執行方式 |
重要性 |
產品及服務之描述(以使用者之觀點) |
1.產品及服務可提供之效益 2.滿足客戶需求之能力 3. 競爭優勢 |
-公司提供 -外部專家 |
中 |
產品生命週期 |
1. 產品或服務現處之週期階段 2.產品或服務之生命週期之影響因素 |
-公司提供 |
中 |
版權、專利權及企業商業機密 |
1.版權或專利權對於產品或服務之關鍵面向 2.產品或服務具備商業機密資格之關鍵面向 3. 保密合約或競業禁止協議 |
-公司提供 |
中 |
研究及發展活動 |
1.正在進行之研發活動 2.未來之研發活動及期望之結果 3. 產業中其他公司之研究發展活動(競爭者、客戶、供應商) |
-公司提供 |
中 |
主要投資人、投資金額、比例、及董監事 |
1.負責人、董事會名單及其相關學經歷 |
-公司提供 |
高 |
G. 財務資訊/計畫
項目 |
內容 |
執行方式 |
重要性 |
財務資訊 |
1.財務報表(過去三到五年) 2.負責簽證會計師(若有) 3.未來五年財報預測及重大假設條件 |
-公司提供 -外部專家 |
高 |
財務分析(未來五到七年) |
1.財務結構 2.償還能力 3.經營能力 4.獲利能力 5.生產力 |
-公司提供 -外部專家 |
高 |
財務計畫 |
1.目前資金來源及運用狀況 2.營業收入及營業成本之來源及用途 3.未來五年預計資金來源及用途 |
-公司提供 -外部專家 |
高 |