營運計劃書大綱

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宏達創新財務顧問股份有限公司團隊來自於承銷商外商銀行法金投資銀行四大會計師事務所常協助企業募資融資、鑑價IPO前輔導增資,再聚集眾多的輔導經驗下,認為營運計劃書宜包括五大構面:

 

茲將營運計劃書大綱營運計劃書主要應涵括章節、架構及所需之資料分享如

:

 

A. 前言:

此章節須包含計畫書撰寫之目的,計畫說明與重點摘錄。

B. 市場分析:

此章節通常須對公司所處產業之市場狀況進行分析描述,此章節內容通常需要以下資訊: 項目

內容

執行方式

重要性

產業現況與未來預測

產業現況、中長期預測、產業特徵與趨勢分析、主要客戶群分析

-公司提供

-外部專家

鎖定的市場(顧客群)

1.鎖定的市場

2.市場規模(顧客群)

3.市場滲透策略

4.定價策略

5.行銷策略

-公司提供

市場測試(調查)結果

1.鎖定的市場

2.市場規模(顧客群)

-公司提供

-外部專家

前導時間

客戶下訂單至產品產出所經歷之流程與時間

-公司提供

市場競爭分析

1.已存在及潛在之競爭者

2.競爭優勢及劣勢

3.市場之進入障礙

4.鎖定的市場對競爭者之重要性

-公司提供

法規限制

1.客戶要求

2.政府法令要求

3.預期未來法令規範之改變

4.時間及成本之限制

-公司提供

-外部專家

 

C. 公司概況

此章節一般包含兩大部分,第一部分為公司營運項目之本質,第二部分則為公司應具備之能力, 針對這兩大部分,此章節內容通常需要以下資訊:

項目

內容

執行方式

重要性

營運項目之本質

1.須被滿足之市場需求

2.滿足市場需求之方法

3.組織及個人之需要

-公司提供

-外部專家

公司具特色之能力

1.滿足客戶需求之能力

2. 傳遞產品或服務之效率

3.員工

4.地理位置

-公司提供

-外部專家

 

D. 行銷及銷售活動

此章節通常須對於產品及服務之行銷及銷售策略進行分析,此章節內容一般而言需要以下

資訊: 項目

內容

執行方式

重要性

行銷策略

1.市場滲透計畫

2.成長策略

3.通路策略

4.促銷、廣告等活動

-公司提供

銷售策略

1.銷售人員之來源、訓練、規模及獎金等

2.銷售活動之數量及金額

-公司提供

 

E. 產品及服務之研究與發展

 此章節通常須對公司產品及服務之研發活動進行分析及描述,此章節內容需要具有以下資訊:

項目

內容

執行方式

重要性

產品及服務之描述(以使用者之觀點)

1.產品及服務可提供之效益

2.滿足客戶需求之能力

3. 競爭優勢

-公司提供

-外部專家

產品生命週期

1. 產品或服務現處之週期階段

2.產品或服務之生命週期之影響因素

-公司提供

版權、專利權及企業商業機密

1.版權或專利權對於產品或服務之關鍵面向

2.產品或服務具備商業機密資格之關鍵面向

3. 保密合約或競業禁止協議

-公司提供

研究及發展活動

1.正在進行之研發活動

2.未來之研發活動及期望之結果

3. 產業中其他公司之研究發展活動(競爭者、客戶、供應商)

-公司提供

主要投資人、投資金額、比例、及董監事

1.負責人、董事會名單及其相關學經歷

-公司提供

 

 G. 財務資訊/計畫

項目

內容

執行方式

重要性

財務資訊

1.財務報表(過去三到五年)

2.負責簽證會計師(若有)

3.未來五年財報預測及重大假設條件

-公司提供

-外部專家

財務分析(未來五到七年)

1.財務結構

2.償還能力

3.經營能力

4.獲利能力

5.生產力

-公司提供

-外部專家

財務計畫

1.目前資金來源及運用狀況

2.營業收入及營業成本之來源及用途

3.未來五年預計資金來源及用途

-公司提供

-外部專家